India: l'espansione del Luxury Retail ha costi troppo elevati
Notizie ICE

I costi particolarmente elevati per l'affitto dei punti vendita e la carenza di spazi nelle metropoli indiane sono i maggiori ostacoli riscontrati dai marchi di lusso per l'ingresso nel mercato indiano. Ermenegildo Zegna - che ha già 3 punti vendita in India - è il primo imprenditore di beni di lusso sul mercato indiano a detenere il 51% della società a seguito della nuova legge emanata dal governo indiano, ma sta affrontando le medesime difficoltà - ha affermato Shantanu Mukerji, direttore generale di Ermenegildo Zegna South Asia Pvt. Ltd. Negli ultimi due anni - da quando il luxury retail ha pianificato il suo ingresso nel mercato indiano, i costi per l'affitto di negozi monomarca sono raddoppiati, raggiungendo i costi di Singapore e, in alcuni casi, addirittura quelli di Londra, anche se il volume di vendita di beni di lusso in India è inferiore perchè è ancora un mercato emergente. Ciò ritarda l'espansione del mercato indiano dei beni di lusso e, in alcuni casi, ha costretto le aziende a rivedere i propri piani, ripiegando su partnership in franchising. "I costi sono aumentati in modo esorbitante ed il break-even point si è spostato da 2 a 4 anni" ha confermato Sanjay Kapoor, direttore generale della Genesis Colours Pvt. Ltd., partner indiano di Canali SpA e di Cavalli, che sta per aprire nuovi punti vendita in India. La situazione potrebbe migliorare con la prossima apertura dei primi due "luxury malls" indiani: United Breweries Ltd's UB City Mall a Bangalore e DLF Ltd's Emporio Mall a New Delhi, che inaugureranno nei prossimi mesi. "I marchi di lusso guardano all'India come un investimento a lungo termine" - ha affermato Glyn Atwal, professore di marketing al Luxury Center della French Business School di Rennes - "Si parla molto della nuova classe media emergente indiana, ma i nuovi stili dei consumatori cambieranno fra 10\15 anni.